汽車制造
新華社武漢
華中數控股份有限公司董事長陳吉紅說，熟練使用華中數控系統(tǒng)的操作、編程、維護的學生走向企業(yè)，就會成為國產數控系統(tǒng)的支持者。參與職業(yè)教育已經成為國產數控與國外數控品牌爭奪市場的前沿。
從2003年起，我國已經成為數控裝備世界第一大消費國。華中數控依靠核心技術自主創(chuàng)新，迅速崛起。不僅在技術上打破了國外的封鎖，更通過產學研結合，在市場的爭奪上不斷“亮劍”，以“中國腦”裝備“中國制造”，迫使西方數控強國主動降低對中國的封鎖和限制。
高性能數控系統(tǒng)在國家經濟和國防安全方面具有戰(zhàn)略意義，西方國家一直將其列為超越經濟價值的戰(zhàn)略物資進行管制。陳吉紅說：“在這個問題上，價值規(guī)律不起作用：你出再高的價格，那些最先進的數控系統(tǒng)產品別人還是不會賣給你?！?/p>
1994年，華中數控的技術能手獨辟蹊徑，擯棄了西方普遍采用的“基于專用計算機”的研發(fā)思路，走“以通用工業(yè)微機為硬件平臺，以DOS、WINDOWS為開放式軟件平臺”的技術路線，成功生產出國外封鎖的多軸聯(lián)動高性能數控系統(tǒng)。
來自高校的華工數控創(chuàng)業(yè)者打破了以前“重科研，輕工程化；重論文，輕工藝；重技術，輕市場”的觀念。殘酷的市場競爭使他們認識到確定產品的合理市場定位是轉化成敗的關鍵，要敢于“亮劍”，更要善于“亮劍”。
華中數控確立了“讓開大道，占領兩廂”到進軍大道、占領大道的三步走發(fā)展戰(zhàn)略?！按蟮馈本褪侵笧闄C床廠通用的車床配套。貿然闖入，面臨著直接與國外公司的激烈競爭，同時也很可能被機床廠的“三角債”拖垮。而“兩廂”，就是由于技術環(huán)節(jié)過于繁難，回報率較低，外國公司“不想做，或者想做而做不了”的市場。但這個市場直接面向用戶或是潛在用戶，做好了對打開正面市場會有很大的幫助。
憑借連續(xù)幾年的自主研發(fā)，華中數控成為國內惟一擁有成套核心技術自主知識產權和自主配套能力的數控企業(yè)，其產品已有近萬套系統(tǒng)應用于國內機械、汽車、能源、航空航天、教育等行業(yè)。在市場競爭中，日本一家知名數控公司也將其售給我國民用五軸聯(lián)動數控系統(tǒng)的售價從70多萬元降至40多萬元。
積累經驗后，華中數控的重拳出擊更是為國產數控機床贏得信譽。五軸聯(lián)動數控機床是當今世界數控機床技術制高點標志之一。去年年初，我國大型軍工企業(yè)有史以來首次購買和使用了全部國產化的五軸聯(lián)動數控龍門銑床，其核心高性能數控系統(tǒng)由華中數控自主研發(fā)配備。
“強強聯(lián)合”才能增強市場競爭力，華中數控又將眼光放到了與機床企業(yè)的深入合作上。2006年初，華中數控與大連機床集團以利益為紐帶，以數控系統(tǒng)的產品技術入股，組建了“大連高金數控技術有限公司”，共同推動國產中高檔數控系統(tǒng)的國產化。
陳吉紅說，我們有“亮劍”的信心，通過持續(xù)的自主創(chuàng)新，加強產學研結合，與國外巨頭展開市場競爭，最終實現“中國腦”裝備“中國制造”。
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